勞模典范
鵬生企業(yè)成立十八載，涌現出了一批又一批優(yōu)秀員工典范。他們身先士卒，吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，不計報酬，勇于奉獻，他們的精神感召全體鵬 生人奮勇向前，開(kāi)拓進(jìn)取。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每個(gè)鵬生人的奉獻，優(yōu)秀員工的事跡將永遠載入公司史冊，值得每一名鵬生人學(xué)習并發(fā)揚光大。
二零零九年共表彰先進(jìn)集體一名、特殊卓越貢獻獎一名、優(yōu)秀干部一名、勞動(dòng)模范三名、先進(jìn)工作者五名。
先進(jìn)集體——工程部
鵬生 工程部作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設的先鋒隊，克服人力不足，2009年完成了近70萬(wàn)平方米的工程建設任務(wù)，在保證項目推進(jìn)、保證建筑品質(zhì)等方面積極發(fā)揮了主力軍作用。
一、 思想統一，戰斗力強，全力推動(dòng)項目的順利展開(kāi)
2009年，由于受金融危機影響，國內經(jīng)濟的形勢仍不明朗，整個(gè)社會(huì )都彌漫在焦慮、擔憂(yōu)的氛圍中，特別是各施工企業(yè)對我們企業(yè)項目開(kāi)發(fā)成 敗心存疑慮，抱著(zhù)觀(guān)望、等待的心態(tài)，工作不夠積極主動(dòng)。在這樣的情況下，為保證項目的順利推進(jìn)，工程部全體員工在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，不等 不靠，一起幫助他們分析“停”與“干”的利弊，使他們對經(jīng)濟形勢有了新的看法，對我們企業(yè)有了新的認識，提升了他們對項目成功的信心。
二、 周密安排，迎難而上，確保項目順利推進(jìn)
根據09年收尾、配套工程交叉銜接復雜的特點(diǎn)，他們從全局出發(fā)，制定預案，控制節點(diǎn)，果斷處理出現的問(wèn)題，對施工單位統籌安排，合理調 整施工順序，在施工的各個(gè)環(huán)節，做到提前有計劃，責任有落實(shí)，延誤有措施。
在項目推進(jìn)過(guò)程中，白工冒著(zhù)危險帶領(lǐng)施工單位進(jìn)入防空洞夾層獲取現場(chǎng)資料，為準確制定方案，提供可靠的第一手資料；叢培森、姜連 生面對因人員減少而增加的工程任務(wù)，不畏難，不退縮，每天檢查、協(xié)調四個(gè)工地的工程施工，來(lái)回奔波。面對種種困難，相關(guān)管理人員迎難 而上，經(jīng)常深入現場(chǎng)，了解實(shí)際情況，統計存在問(wèn)題，協(xié)調交叉施工順序，現場(chǎng)協(xié)調施工單位解決存在的問(wèn)題，并監督執行情況，確保了項目 按時(shí)、順利的完成。
特殊卓越貢獻獎——任洪廣
任洪廣，1997年6月入職，現任大連鵬生企業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理兼財務(wù)總監。參加工作十三載，他克己奉公，愛(ài)崗敬業(yè)，求實(shí)創(chuàng )新，管理有序。 作為一名優(yōu)秀的高層管理者，他出色地完成了各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了巨大貢獻。連續八年被評為“大連市優(yōu)秀合同管理員”， 2005年帶領(lǐng)財務(wù)部獲得“集團先進(jìn)集體”稱(chēng)號，并獲得“大連市企業(yè)管理優(yōu)秀論文獎，2009年被公司授予“特殊卓越工作者”。
一、圍繞服務(wù)企業(yè)建設，做好財務(wù)管理和稅收籌劃工作
在總裁直接領(lǐng)導下，公司由最初的一家裝飾公司先后擴展成立鵬生、鵬輝、拆遷、中介、物業(yè)、海中全置業(yè)、鼎和、鼎建、三鼎等十幾家公司。財務(wù)人員由最初的兩名發(fā)展到現在近30名的團隊。
根據公司領(lǐng)導的要求，結合公司實(shí)際，他先后參與制訂了《公司管 理制度》、《公司薪資管理方案》、《公司經(jīng)濟合同管理辦法》、《財務(wù)管理制度》、《財務(wù)部崗位及職責》、《鵬生房地產(chǎn)三鼎分公司、鼎和、海中全置業(yè)等下屬公司經(jīng)營(yíng)管理方法》等共十幾份公司及財務(wù)管理規章制度，為公司正規化建設奠定了基礎。
二、圍繞企業(yè)實(shí)現戰略目標的需要，做好土地儲備、多元化發(fā)展及資本運營(yíng)工作
2006年6月成立大連海中全置業(yè)有限公司。期間連續六次往返哈爾濱，成立投資公司，為公司多元化發(fā)展探索了思路、積累了經(jīng)驗；同年7月 成立鼎建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)（大連）有限公司。通過(guò)三個(gè)多月的日夜奮戰，成功爭取到市政府香港招商引資的“桃源街11號地”；同年8月成立鵬生房地 產(chǎn)三鼎分公司，為小辛寨子3000畝土地整理和開(kāi)發(fā)工作打下堅實(shí)的基礎；同年10月與相關(guān)領(lǐng)導一起，成功競拍石門(mén)山經(jīng)濟適用房項目；11月配合 公司運作，通過(guò)天津產(chǎn)權交易所，成功競得大連中商接運公司的股權；2007年10月成立了大連王府山莊科技有限公司、11月成立了華創(chuàng )基業(yè)營(yíng) 銷(xiāo)顧問(wèn)（大連）有限公司，為企業(yè)下一步多元化發(fā)展開(kāi)拓了新的發(fā)展領(lǐng)域；與此同時(shí)，積極自主地開(kāi)拓資本渠道，利用金融經(jīng)濟杠桿，有效進(jìn) 行銀行融資工作。
三、傾心為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展培養合格的專(zhuān)業(yè)人才
針對《新會(huì )計準則》、新《企業(yè)所得稅法》即將實(shí)施，他組織會(huì )計人員分期、分批地進(jìn)行了相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓；參加了土地增值稅、企業(yè)所得稅等稅務(wù)籌劃和財務(wù)管理方面的學(xué)習和培訓；通過(guò)中稅網(wǎng)、納稅人俱樂(lè )部等網(wǎng)站學(xué)習與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)的稅收、財政法規和財務(wù)知識；對工作中出現的問(wèn)題積極尋求解決方案；加大新員工培養力度，努力培養綜合性、高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才，同時(shí)注重打造財務(wù)部員工無(wú)私奉獻、相互團結的團隊精神。
優(yōu)秀干部——趙玉山
趙玉山同志是原鵬輝物業(yè)公司總經(jīng)理，2006年6月入職。在物業(yè)工作4年多的時(shí)間里，他以企業(yè)為家，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，以自身的模范行為帶動(dòng)和影響全體職工，使物業(yè)各項工作逐漸走上正軌。
2009年，在該同志帶領(lǐng)下的物業(yè)公司，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作和經(jīng)營(yíng)指標，實(shí)現了“一個(gè)增長(cháng)，兩個(gè)提高，三個(gè)突破，四個(gè)完善”的工作目標——當年物業(yè)費和累計綜合物業(yè)費率穩定增長(cháng)，雙雙達到90%以上；積極盤(pán)活物業(yè)現有閑置資產(chǎn)；狠抓團隊建設，項目管理水平有較大提高，受到市、區物業(yè)辦的肯定和好評；管理規模突破一百萬(wàn)平，企業(yè)發(fā)展前景廣闊；綠化突破單一護養模式，拓展到承接綠化設計施工；小區停車(chē)場(chǎng)申辦工作取得新突破增收明顯；完善了房管的基礎管理、強化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，深受業(yè)主好評；完善了細節管理，增強預先防范意識，效果顯著(zhù)；完善了保潔綠化的細化服務(wù)標準，業(yè)主滿(mǎn)意度大幅提升；完善了鍋爐的科學(xué)管理，抓技改、抓降耗、見(jiàn)成效，業(yè)主非常滿(mǎn)意。
與此同時(shí)，2009年在物業(yè)管理面積、員工人數分別翻倍的情況下，他們克服困難，團結協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了泉水B區、石門(mén)山經(jīng)濟適用房項目、新天居A區、裕景軒項目交房驗樓及前期物業(yè)管理工作。精心打造鵬輝物業(yè)品牌，努力成為大連市物業(yè)管理企業(yè)的排頭兵，逐步走上集團化發(fā)展的道路，初步形成人才集中，專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量較強，實(shí)力雄厚，具有市場(chǎng)競爭力的較大型物業(yè)管理企業(yè)。
勞動(dòng)模范——白玉坤
白玉坤是我公司同時(shí)兼任鵬輝裕景軒和石門(mén)山經(jīng)濟適用房?jì)蓚€(gè)項目的工程負責人，在出色完成任務(wù)的同時(shí)，他個(gè)人的思想品質(zhì)與工作精神更值得大家學(xué)習。
一、 為了公司的工作勇挑重擔
2008年8月，他在裕景軒項目未完的情況下，因工作需要又積極投身到石門(mén)山項目建設中去。面對因監理公司撤出而遺留下的諸多問(wèn)題，他不畏困難，勇挑重擔。經(jīng)過(guò)一年多的辛勤工作，09年10月使石門(mén)山19萬(wàn)平方米的工程順利交付使用。
二、 善于協(xié)調，工作中有辦法，有思路
在工作面前，他善于協(xié)調各方的關(guān)系，能很好的解決何種矛盾。表現了較強的工作能力。5、7、8、9、10#樓的抹灰問(wèn)題，29#—32#樓的重新檢測等問(wèn)題，他處理的都很妥當。
三、 工作責任心強，富于犧牲精神
在人防工程的加固過(guò)程中，他不顧個(gè)人安危，主動(dòng)鉆進(jìn)山洞的夾層實(shí)地勘察，然后提出很好的建議。在工程管理過(guò)程中，很好的預防了質(zhì)量通病的發(fā)生，并得到了相關(guān)部門(mén)的好評。
白玉坤同志先后完成了裕景軒、石門(mén)山兩個(gè)項目共計23萬(wàn)平米的任務(wù)。在項目部人員極其短缺、地形復雜、時(shí)間緊張的情況下，較好地完成了施工管理工作，為安居工程及時(shí)入住保證了時(shí)間。工程質(zhì)量也得到了各方各界的認可，為我公司在山地施工和配套工作積累了經(jīng)驗。
勞動(dòng)模范——趙穎
趙穎，鵬生企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃部副部長(cháng)兼任鵬輝新天居項目銷(xiāo)售經(jīng)理。2009年初，受金融危機影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)舉步維艱。面臨嚴峻形勢，她毅然堅守崗位，和項目組的同事們奮力投身到銷(xiāo)售工作中，憑借堅韌的意志，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，克服了種種困難，最終贏(yíng)得了市場(chǎng)、贏(yíng)得了客戶(hù)。為了抓住房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸回暖的機遇，她自始至終沖在銷(xiāo)售第一線(xiàn)，在客戶(hù)多，人員少，手續復雜，銷(xiāo)售壓力大的情況下，身體力行，加班加點(diǎn)忘我工作，帶動(dòng)了項目組所有人員的工作熱情和積極性，大家齊心齊力，勇闖難關(guān)，取得了優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
作為銷(xiāo)售經(jīng)理，她深知在銷(xiāo)售工作中的重要性，凡事從全局出發(fā)，工作恪盡職守，嘗盡了銷(xiāo)售工作的酸甜苦辣。銷(xiāo)售業(yè)績(jì)好的時(shí)候，她開(kāi)心地與同事們共勉；銷(xiāo)售工作遇到阻礙，她總是沖鋒陷陣。每每銷(xiāo)售員與客戶(hù)談判打不開(kāi)僵局的時(shí)候，她都會(huì )第一時(shí)間親自與客戶(hù)溝通。用她干練的作風(fēng)，特有的親和力，爭取到了一個(gè)又一個(gè)猶豫不決的客戶(hù)。在房地產(chǎn)市場(chǎng)因金融危機影響而陷入低谷的那些艱難的日子里，她帶領(lǐng)項目組人員主動(dòng)出擊，冒著(zhù)嚴寒，利用休息時(shí)間到工廠(chǎng)、企事業(yè)單位、商場(chǎng)、住宅小區等處發(fā)放宣傳資料，全力爭取客戶(hù)，把自己當成一個(gè)普通派單員，將樓盤(pán)的品牌和公司的美譽(yù)傳播到大連的每一個(gè)角落。由于長(cháng)期緊張工作，她一次次病倒在崗位上，卻又一次次咬著(zhù)牙帶領(lǐng)大家為了企業(yè)利益，不辭辛勞的戰斗在每一個(gè)需要她的地方。
趙穎在崗位兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻，在為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟利益和社會(huì )利益的同時(shí)，也促使了自身的成長(cháng)，成為了公司銷(xiāo)售隊伍的棟梁。
勞動(dòng)模范——王石斌
王石斌于2007年8月入職，一直在物業(yè)工程維修的崗位上從事維修工作。在這個(gè)平凡的崗位上，他愛(ài)崗敬業(yè)，心系業(yè)主，把這個(gè)看似平凡的工作做得有聲有色。到業(yè)主家維修，他服務(wù)周到，積極與業(yè)主溝通、交流。讓業(yè)主不僅滿(mǎn)意物業(yè)服務(wù)，還加深了對物業(yè)的理解和支持。在日常工作中，他總是臟活累活搶著(zhù)干，用他自己的話(huà)說(shuō)“俺在家就是出力氣的，企業(yè)沒(méi)把俺當外人，俺得盡心盡力去做，人要講良心，要對得起這份工資”。王石斌平常租住在小區，即使下班，只要是有維修任務(wù)，不管多晚，天多冷，一樣會(huì )趕到業(yè)主家幫忙維修，從不計報酬，毫無(wú)怨言，總是將整體利益、業(yè)主利益放在第一位。
“只要企業(yè)需要，哪怕有危險我也要上”，王石斌是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。他不止一次不顧生命安危參與抓捕小偷，為業(yè)主和物業(yè)公司挽回了經(jīng)濟損失，維護了居民小區的安全。
2009年10月15日凌晨，當三名犯罪嫌疑人潛入鵬輝新世紀小區進(jìn)行盜竊時(shí)，住在附近的王石斌聽(tīng)到有異常后毫不猶豫地趕到現場(chǎng)，不顧個(gè)人安危，上前抓住了其中一名犯罪嫌疑人，未防備其他兩名同伙從后面沖上來(lái)，在與三名歹徒的搏斗中，王石斌身中7刀倒在血泊中，后經(jīng)物業(yè)人員送到大連市中心醫院搶救，縫合了100余針。事發(fā)后，王石斌雖身負重傷，但其本人及家屬未向單位提出任何要求。當總公司和單位領(lǐng)導前往看望時(shí)，他說(shuō)的不是自己的傷情，而是說(shuō)給企業(yè)添了麻煩，耽誤了工作，沒(méi)能親手抓住小偷。充分體現了鵬生企業(yè)一名普通員工的責任感和正義感，極大地弘揚了鵬生企業(yè)精神，讓人肅然起敬。
王石斌的事跡經(jīng)企業(yè)和相關(guān)媒體宣傳，在廣大業(yè)主和企業(yè)員工中引起強烈共鳴，掀起以王石斌為榜樣，立足崗位、敬業(yè)奉獻的學(xué)習熱潮。但王石斌從沒(méi)有把自己當做英雄，在醫院僅住了7天，在家躺了20多天，他就又出現在了維修現場(chǎng)上。
先進(jìn)工作者——于 波
于波，2003年9月入職，歷任大連鵬生企業(yè)財務(wù)部主管部長(cháng)， 2010年3月調任翔宇投資集團副總經(jīng)理。參加工作七年來(lái)，先后榮獲鵬生企業(yè)“優(yōu)秀干部”、“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號，2004年他帶領(lǐng)的財務(wù)部獲得了鵬生企業(yè)“先進(jìn)集體”稱(chēng)號。
該同志工作一慣踏實(shí)肯干，任勞任怨。在企業(yè)財務(wù)部任職期間，工作盡職盡責，較好地完成了本職工作。他注重調動(dòng)人員的積極性，加強了統籌管理；精心做好預算、財務(wù)收支計劃，擬定資金籌措方案，有效使用資金；根據各部門(mén)計劃利潤，計劃費用和財務(wù)管理規定，督導各經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)降低消耗、節支、增收，提高經(jīng)濟效益；定期召開(kāi)管理人員會(huì )議，組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習，協(xié)助解決經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，提高管理人員工作水平；積極參與經(jīng)營(yíng)決策與重大經(jīng)營(yíng)項目合同的研究、審查；定期向董事會(huì )匯報工作，反映各經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)成果。調任翔宇投資集團后，他工作認真主動(dòng)，協(xié)助相關(guān)人員用心組織投資集團資金的調撥融通，并建立、健全了投資集團財務(wù)管理體制，擬定了財務(wù)管理制度。
先進(jìn)工作者——朱一楠
朱一楠 女，成本管理部土建預算員，于2001年7月10日加入我們鵬生企業(yè)。
朱一楠同志做為一名普通的土建預算員，她先后完成我公司承建的鵬輝新世紀、鵬輝新紀元、鵬輝好易家、鵬輝新天居、鵬輝裕景軒、石門(mén)山經(jīng)濟適用房、泉水經(jīng)濟適用房等幾十棟單體樓的預算編制、決算審核及全過(guò)程控制等多項工作。
2001年，朱一楠同志懷揣著(zhù)對未來(lái)的美好憧憬，走進(jìn)了我們鵬生企業(yè)的大門(mén)，她秉承著(zhù)我們企業(yè)“進(jìn)了鵬生門(mén)，就是一家人”的理念，一頭扎入我們企業(yè)鵬輝新世紀項目的開(kāi)發(fā)前期準備工作?，F在的鵬輝新世紀是高樓林立、百姓安居樂(lè )業(yè)、一派繁榮景象，那時(shí)的鵬輝新世紀前期是大連標準件廠(chǎng)的空置場(chǎng)區，有的只是一片荒蕪，蚊子、蒼蠅眾多，朱一楠同志端正自己的思想、克服眼前的困難、向著(zhù)公司的規劃、朝著(zhù)自己的理想，全身心的投入到工作的第一線(xiàn)。她即是預算員，同時(shí)又是炊事員、保潔員，但是她默默無(wú)語(yǔ)的奉獻，從未有過(guò)任何抱怨與退縮，出色的完成了自己的任務(wù)。為我們企業(yè)當時(shí)這個(gè)最大的開(kāi)發(fā)項目的順利收官立下了汗馬功勞！鵬輝新世紀是我們企業(yè)對社會(huì )的一份美好的答卷，同時(shí)也是朱一楠同志從大學(xué)生到專(zhuān)業(yè)預算員的完美轉身。鵬輝新紀元、鵬輝好易家、鵬輝新天居、鵬輝裕景軒、石門(mén)山經(jīng)濟適用房、泉水經(jīng)濟適用房，朱一楠同志深入工地第一線(xiàn)，帶領(lǐng)預算部全體預算員，完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù)，用汗水、用淚水、詮釋了我們鵬生企業(yè)的“兩拼”、“三勤”的深刻含義！
朱一楠同志從始至終的穩健、從始至終的成熟、從始至終的勤勞，贏(yíng)得了領(lǐng)導和同志們的一致認可，她的工作穩定、準確、迅猛，不僅控制了整個(gè)預算工作的精確度，同時(shí)也使自身得到了鍛煉和升華，2009年光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，時(shí)刻以一名中共黨員的標準嚴于自律，克己奉公。
先進(jìn)工作者——劉友林
劉友林同志于2006年6月入職，在三鼎分公司從事小辛寨子項目開(kāi)發(fā)手續工作，后來(lái)由于工作需要，于2009年3月調至總公司開(kāi)發(fā)部，負責項目的前期開(kāi)發(fā)手續申報。工作中，他積極主動(dòng)，克己奉公，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，出色的完成了各項任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應有的貢獻。
開(kāi)發(fā)部的工作是整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的排頭兵，看似各項目開(kāi)發(fā)手續流程基本一致，但在手續辦理過(guò)程中，因項目存在的個(gè)性問(wèn)題不同，也增加了手續辦理的復雜性。而劉友林同志針對不同項目的工作進(jìn)展，能夠做到具體問(wèn)題具體分析，有針對性的把各種問(wèn)題妥善處理，即使在幾個(gè)項目同時(shí)辦理開(kāi)發(fā)手續，時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，他仍能積極應對、有條不紊的把手續辦理好，為后續工作的開(kāi)展做好鋪墊。他善于協(xié)調各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，思想創(chuàng )新求實(shí)，積極轉變觀(guān)念，在劉友林同志身上，讓我們深深體會(huì )到“觀(guān)念不變原地轉，觀(guān)念一變天地寬”的思想精髓，至新天居、裕景軒、泉水經(jīng)濟適用房和石門(mén)山經(jīng)濟適用房等項目的審批手續辦理過(guò)程中，他能夠隨機應變，積極協(xié)調各相關(guān)部門(mén)，為各項目的按時(shí)交付使用做出了貢獻。
他自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，嚴于律己，率先垂范，帶動(dòng)本部門(mén)員工遵章守紀，在員工中具有較高的威信。他十余年奔波于大連與旅順，每天需凌晨五點(diǎn)多出門(mén)，然后換三趟車(chē)才能到單位，幾年來(lái)風(fēng)雨無(wú)阻，早出晚歸，從不因天氣、路途等原因耽誤日常工作。無(wú)論在工作還是生活中都成為我們學(xué)習的楷模?！?/span>
先進(jìn)工作者——杜風(fēng)云
杜鳳云來(lái)到鵬生企業(yè)七年時(shí)間來(lái)，一直工作在會(huì )計崗位第一線(xiàn)。她始終認真執行財務(wù)、會(huì )計法律、法規和規章制度，模范遵守職業(yè)道德，忠于職守，堅持原則，愛(ài)崗敬業(yè)。2006年7月，她調任海中全置業(yè)有限公司財務(wù)主管，工作積極主動(dòng)，責任心強，全心全意做好海中全、檢查站、維修救援公司及中商接運的財務(wù)管理工作。
一、勤奮學(xué)習，努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
她負責八家公司的賬務(wù)，在努力提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí)也努力加強自身專(zhuān)業(yè)知識的提升。她認真學(xué)習新會(huì )計準則，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。多次參加公司組織的培訓，聯(lián)系實(shí)際，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。她能很好地加強與各部門(mén)之間的溝通，聽(tīng)取他人意見(jiàn)和建議。在具體業(yè)務(wù)上幫助其他部門(mén)，增強了財務(wù)和和各部門(mén)工作的協(xié)調性，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
二、以身作則，帶頭推進(jìn)財務(wù)管理正規化建設
該同志在工作中，嚴格按照財務(wù)制度的有關(guān)規定處理財務(wù)。對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)結果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析，按月、季和年通過(guò)會(huì )計報表和財務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評價(jià)，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、系統的會(huì )計信息資料。
她在每月報賬時(shí)，組織財務(wù)人員學(xué)習財務(wù)制度，交流工作經(jīng)驗，集思廣益，變被動(dòng)做賬為主動(dòng)做賬，加強對財務(wù)數據的判斷分析能力，改變了財務(wù)高素質(zhì)、低效能的局面。在工作中堅持按原則辦事。從收費到出納，從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入到編制財務(wù)會(huì )計報表，從各項稅費的計提到納稅申報、上繳等等，都嚴格按照國家相關(guān)會(huì )計制度、稅收法規、總公司的財務(wù)制度辦事。
三、開(kāi)拓創(chuàng )新，堅持依法理財
她注重在工作中不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)完善工作方式方法。為了規范財務(wù)行為，她積極支持、配合年終與下半年初的匯算清繳及稽查與審計工作。她組織了本公司2009年年終財務(wù)自查活動(dòng)，清理了我公司接手前檢測站和救援公司歷史遺留的往來(lái)款項，接受總公司審計部門(mén)對2008年財務(wù)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的審計。對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了 整改，減低了風(fēng)險。2009年成功申請了監測站、汽車(chē)維修救援有限公司的所得稅征收政策，為公司發(fā)展做出了自己的貢獻。
先進(jìn)工作者——高雯雯
高雯雯，2005年1月入職，2008年8月任后勤部部長(cháng)助理。參加工作五年來(lái)，她一直勤勤懇懇，忠于職守，盡心盡力，協(xié)助領(lǐng)導較好地完成了后勤保障任務(wù)，贏(yíng)得了領(lǐng)導和廣大員工一致贊揚和認可。
一、熱愛(ài)本職，帶頭全心全意為員工服務(wù)
高雯雯從事的是后勤管理工作，她深知自己從事的工作是服務(wù)行業(yè)，但卻事關(guān)公司員工的生活和工作質(zhì)量。做好工作可以溫暖、凝聚人心，提高戰斗力，這是與公司建設大局緊密相聯(lián)的一件大事。
為做好自己本職工作，她每天早出晚歸，跑前跑后，左右忙活。她一人身兼數職，從不埋怨。員工有事，無(wú)論大事小情，她都一呼百應，隨叫隨到，包你滿(mǎn)意。她工作熱情主動(dòng)，從不講價(jià)錢(qián)。大家遇到難以解決的困難和問(wèn)題，她一邊出謀劃策，一邊親自協(xié)調解決。工作從不叫苦叫叫累，節假日公司舉辦大型宴會(huì )，她總是跟同事們一直忙到最后，有時(shí)連車(chē)都坐不上。她工作從不分份內份外，只要有人向她尋求幫助，她都會(huì )熱情對待。2009年，為了不占有更多的工作時(shí)間，她毅然把自己一生的大事安排在國慶節期間舉辦。
二、建章立制，努力提高后期管理規范化水平
后勤管理事關(guān)公司的成本指數，節約一分成本等于創(chuàng )造一分價(jià)值。高雯雯十分注重運用自己所學(xué)經(jīng)濟管理方面的知識，總結運用工作實(shí)踐中積累的經(jīng)驗，協(xié)助領(lǐng)導積極推進(jìn)公司后勤的現代化管理。先后建立、健全了各種規章制度，并以身作則，親自帶領(lǐng)大家操作實(shí)踐。例如：為保證食品不變質(zhì)，她堅持把好四道關(guān)：一是采購關(guān)，仔細檢查、品嘗食品是否變質(zhì)；二是保管關(guān)，變質(zhì)原材料不準入庫，按照入庫順序，先入庫先使用，；三是制作關(guān)，腐爛蔬菜不使用，變質(zhì)肉類(lèi)不加工；四是食用關(guān)，發(fā)現有變質(zhì)跡象，寧肯倒掉也決不允許上桌。她及時(shí)檢查電冰箱、消毒柜，以保證其正常運轉。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系維修。她經(jīng)常檢查操作間秩序，堅持生熟食品分開(kāi)存放，要求廚師保證衛生清潔，確保讓職工吃上放心飯、衛生飯、安全飯。
三、堅持原則，培養團隊公而無(wú)私的奉獻精神
高雯雯在工作中講協(xié)作，總是干在最前面，并且主動(dòng)互助。但在原則面前，她從不徇私情。例如，食品采購，她堅持檢秤入庫，一絲一毫不馬虎。采購和發(fā)放辦公用品，嚴格審報程序，從不隨意發(fā)放。在堅持制度的同時(shí)，她還耐心做好說(shuō)服引導工作，保證讓大家心平氣順，從心里給予理解和支持。她常說(shuō)，作為鵬生人，就該人人做主人，就該時(shí)刻為企業(yè)利益去想事、去做事。